Зaxig maku goбuвcя cвorо. Pociю nocmaвuлu нa koлiнa. З цiєї kamacmpoфu вoнu нe вuбepymьcя нikoлu

По результатам на конец июня 2023 года объем импортируемой странами ЕС российской нефти рухнул с 29,2% (в 2021 году) до 2,3%. 

Об этом сообщают информационные агентства со ссылкой на аналитический отчет Евростата. 

Более того, объем импортируемого газа рухнул с 38,5% до 12,9%, и угля с 45% до 0%. 

Но и это еще не все, ранее Россия была крупнейшим поставщиком нефтяных масел в ЕС, однако после вторжения оккупационной армии РФ в Украину и последующих санкций ЕС обрушил российские поставки, лишив Москву серьезного куска прибыли. 

Экономисты отмечают, что расплата за вторжение в Украину для России и Путина стала понастоящему жестокой. Потеря европейского рынка для России в цифрах выглядит катастрофически, пишет российский аналитик Анатолий Несмиян. 

"Для российской экономики это почти фатальные показатели. 

Вопервых, просто невозможно перебросить все утраченные объемы ни в Азию, ни в Африку, ни куда еще. Это само по себе достаточно длительный процесс, ко всему прочему под новые рынки нужно заново выстраивать торговую инфраструктуру, логистику. Кулаком по столу такие задачи не решаются. 

Вовторых, европейский рынок премиальный, то есть доходность российских поставок на этот рынок была максимально возможной. На других рынках в силу того, что они попросту нищие, получать такую доходность невозможно", пишет он. При этом не менее важно и третье обстоятельство. 

"Евро конвертируемая валюта, к которой европейцы шли долго и сознательно. Всевозможные тугрики и крузейро неконвертируемые валюты. Это не плохо и не хорошо, неконвертируемость защищает внутренний рынок. Но это же создает сегодня очевидную проблему: торговля в национальных валютах с неразвитыми экономиками привязывает Россию к технологиям предыдущих укладов. На индийских технологиях перестроить российскую невозможно. На китайских, кстати, тоже китайцы, даже если и имеют чтото нужное, либо не продадут, либо выдвинут условия и цены, практически неприемлемые для их покупки. Но когда российское руководство принимало решения, на подобные пустяки никто внимания не обращал, а возражения профессионалов так и не прозвучали, вопервых, не так уж много их в России и осталось, а вовторых, чтобы понять профессионала и его аргументы, руководитель должен иметь хотя бы грамм серого вещества в голове. А если его нет, то возражай, не возражай. Он все равно не поймет", подчеркивает эксперт.